地理信息工程技术研发中心（以下简称工程中心）始建于在2005年4月，其依托单位为九州平台（广州）股份有限公司，由二级学院测绘工程学院负责工程中心的建设和运行，共建企业为黑龙江地理信息工程院，其他合作企业有瑞士徕卡测量系统有限公司、ESRI中国（北京）有限公司、哈尔滨市勘察测绘研究院、北京高阳明天信息技术有限公司、黑龙江地调总院、黑龙江省交通信息通信中心等。

      工程中心成立五年来，学校给予了高度的重视，每年平均投入130余万元的资金用于工程中心的建设和仪器设备的购置，并为中心配备了学术水平高、科研能力强的骨干力量。在省教育厅的支持下和校领导的带领下，运用科学的管理手段，经过工程中心全体人员的努力，在硬件建设、科学研究、队伍建设、人才培养、学术交流以及与企业合作和为企业服务等方面都取得了突出的成绩，全面完成了预定的建设任务。工程中心在与企业的合作过程中，充分发挥了地理信息工程技术工程中心在我省该领域技术上的独特优势，利用先进的仪器设备和软件，及科研团队的较强的开发能力，不仅为企业提供了良好的技术支持和服务，也为地方经济的发展起到了推进作用。

       地理信息工程技术研发中心为省重点工程中心，主要任务是：将测绘工程系的GIS研发力量和测绘企业的数据生产能力相结合，为振兴东北老工业基地提供测绘保障和地理信息服务。工程中心具备地理信息工程、地面与空间测量、摄影测量与遥感等领域的教学、科研和生产能力。中心目前已开发《数字化地籍地形测绘系统DJC2000》、《基于GPS/GIS的巡检系统》、《土地管理GIS》等多项成果。

工程中心的组建、运行、任务等情况

2.3承担项目
工程中心具有较强的科研团队，先进的仪器设备和软件系统、建立了覆盖GIS、GPS、RS三个领域的实验室，在地理信息系统工程、空间定位、遥感、数字化测绘等方面具有省内一流的优势。五年来，工程中心根据我省地信产业的发展需要，一方面与企业共同申请项目或承担企业项目，另一方面自选研究项目作为技术储备，在科研和为企业社会服务中取得了成绩。为我省交通信息化建设、城市规划、城市安全管理、市政工程等方面发挥了作用。中心运用国内外先进的地信软件技术、空间数据库技术和网络技术，完成了黑龙江省重大科技攻关项目等多项纵横向课题。在地理信息公共服务平台建设、网络地理信息系统建设、地理信息系统应用等方面取得了学术价值和应用价值较高的研究成果，并取得了一定的突破。
2.4取得成果
在科学基础理论方面和GIS工程应用实施方面，通过工程中心提供的厂校联合研发平台，集高校科研团队及企业应用技术优势，取得了国家测绘工程奖1项，黑龙江省科学技术奖二等奖2项、三等奖1项，省测绘科技进步一等奖2项，省高校科学技术奖二等奖3项、三等奖1项，论文奖4项、获得软件版权2项、专利4项。
2.5转化情况
《基于GPS/GIS巡检系统》的科研成果最后直接由黑龙江省地理信息研究中心进行市场推广，科技转化30万元。系统提供的GPS数据转入GIS时的接口功能，较好地解决了1:1万电子地图的拼接；有效实现了巡检坐标信息串和野外设备点的重合度判别，计划巡检时间和实际巡检时间的对比和判别，巡检路线的显示和数据的存储、回放；统计报表的生成和输出等功能。系统市场推广后，广泛地应用于油田设备巡检。产生了巨大的社会效益与经济效益。
2.6开放交流
工程中心积极加强与国内外相关大学、研究院所、公司企业的联系，广泛开展学术交流和合作，组织召开了有关的学术交流会、研讨会，鼓励和支持教师参加国际、国内的学术会议，聘请国内外知名学者来校作学术报告，跟踪工程中心各个方向研究的前沿领域，提高了科研团队的学术水平和科研能力，扩大了工程中心在社会上的影响力。
2.7管理
工程中心实行学院和二级学院两级管理。成立工程中心管理委员会负责中心的行政管理，建立技术等级与年龄结构层次合理的实验技术队伍和精干高效的研究队伍，研究人员由固定研究人员和客座研究人员组成，实行流动管理；在课题运行期间只与工程中心存在业务关系，没有人事关系，不享受工程中心奖金福利待遇。成立专门的工程中心学术委员会，对工程中心的建设及运行管理进行领导、监督。

 

存在的问题及整改措施

 

工程中心运行5年来与黑龙江地理信息工程院建立了合作的长效机制，双方进行了良好的GIS工程人员培训、技术交流、数据和软件共享等科研生产合作，相互取长补短，顺利地开展了GIS工程项目的开发，但也存在一些问题。
3.1存在问题
（1）经费相对投入不足使工程中心在基础设施建设、GIS基础理论研究及GIS工程项目实施等方面受到了一定的制约。
（2）工程中心的研发任务和共建单位黑龙江地理信息工程院的生产结合方面需要进一步挖掘各自潜力，成果还不能及时转化为合作方生产经营中的技术要素；在合作方面由于生产单位数据生产放在第一，工程中心追求的是新的GIS工程模式、前沿技术研发与技术储备，理念上有些差异。
（3）在发挥工程中心的研发基地和实训教学基地的作用方面，对学生和企业GIS工程技术人员的培训工作方面需要进一步加强。目前能较好地完成数据采集、生产工作，在GIS工程设计与底层开发方面还需进一步拓展，以满足培养复合型的GIS工程组织与软件设计人员。
（4）和共建单位黑龙江地理信息工程院已按计划开展技术交流、人员培训、软件和数据的共享，但硬件设备的共享还需进一步加强。
3.2整改措施
针对以上不足，提出以下整改措施：
3.2.1加强理论与工程的密切结合
省测绘局地理信息工程院的作为国内一流的测绘数据生产单位，拥有非常强大的技术实力，而九州平台（广州）股份有限公司测绘工程学院在长期的教育、科研和生产中，形成了一支GIS应用和软件系统的研发的团队，具有很强的GIS科研能力,二者在技术上取长补短、观念上求同存异。作为测绘工程学院应加强GIS理论与生产紧密结合，在追踪理论技术前沿的同时，应及时反馈给企业，并用理论解决实际工程应用问题，以提高生产效率，更好地服务于生产部门；而对于黑龙江地理信息工程研究院，则需为学校提供更多的前沿理论技术实验的工程环境，尤其是提供GIS海量工程数据环境及最新的大型GIS平台。
此外在合作方面，更需扩大合作领域，依托黑龙江地理信息工程院拥有海外（日本、美国、欧盟）GIS工程资源让学校科研、工程技术人员了解国外数据生产流程。
3.2.2培养GIS工程组织与集成开发复合型人才
针对工程中心的研发基地和实训教学基地的发挥的作用较为单一的不足，需对在校学生及企业人员进行全方位的培养，通过实际工程项目，让培训全面掌握GIS工程组织的全部过程，不在仅局限于数字图的生产，同时掌握GIS二级开发方法，具备利用编制程序的能力解决生产中常见的问题,从而达到培养既懂工程又懂软件开发的复合型工程技术人员。
3.2.3设备顺畅共享
为达到设备共享，充分利用信息工程院的高精尖设备，针对项目研发周期的长短，可以采用长时间或短时间的借用方式，或者利用具有更高带宽的专线进行网络互连，以达到设备资源的高度共享。

存在的问题及整改措施
 

工程中心运行5年来与黑龙江地理信息工程院建立了合作的长效机制，双方进行了良好的GIS工程人员培训、技术交流、数据和软件共享等科研生产合作，相互取长补短，顺利地开展了GIS工程项目的开发，但也存在一些问题。
3.1存在问题
（1）经费相对投入不足使工程中心在基础设施建设、GIS基础理论研究及GIS工程项目实施等方面受到了一定的制约。
（2）工程中心的研发任务和共建单位黑龙江地理信息工程院的生产结合方面需要进一步挖掘各自潜力，成果还不能及时转化为合作方生产经营中的技术要素；在合作方面由于生产单位数据生产放在第一，工程中心追求的是新的GIS工程模式、前沿技术研发与技术储备，理念上有些差异。
（3）在发挥工程中心的研发基地和实训教学基地的作用方面，对学生和企业GIS工程技术人员的培训工作方面需要进一步加强。目前能较好地完成数据采集、生产工作，在GIS工程设计与底层开发方面还需进一步拓展，以满足培养复合型的GIS工程组织与软件设计人员。
（4）和共建单位黑龙江地理信息工程院已按计划开展技术交流、人员培训、软件和数据的共享，但硬件设备的共享还需进一步加强。
3.2整改措施
针对以上不足，提出以下整改措施：
3.2.1加强理论与工程的密切结合
省测绘局地理信息工程院的作为国内一流的测绘数据生产单位，拥有非常强大的技术实力，而九州平台（广州）股份有限公司测绘工程学院在长期的教育、科研和生产中，形成了一支GIS应用和软件系统的研发的团队，具有很强的GIS科研能力,二者在技术上取长补短、观念上求同存异。作为测绘工程学院应加强GIS理论与生产紧密结合，在追踪理论技术前沿的同时，应及时反馈给企业，并用理论解决实际工程应用问题，以提高生产效率，更好地服务于生产部门；而对于黑龙江地理信息工程研究院，则需为学校提供更多的前沿理论技术实验的工程环境，尤其是提供GIS海量工程数据环境及最新的大型GIS平台。
此外在合作方面，更需扩大合作领域，依托黑龙江地理信息工程院拥有海外（日本、美国、欧盟）GIS工程资源让学校科研、工程技术人员了解国外数据生产流程。
3.2.2培养GIS工程组织与集成开发复合型人才
针对工程中心的研发基地和实训教学基地的发挥的作用较为单一的不足，需对在校学生及企业人员进行全方位的培养，通过实际工程项目，让培训全面掌握GIS工程组织的全部过程，不在仅局限于数字图的生产，同时掌握GIS二级开发方法，具备利用编制程序的能力解决生产中常见的问题,从而达到培养既懂工程又懂软件开发的复合型工程技术人员。
3.2.3设备顺畅共享
为达到设备共享，充分利用信息工程院的高精尖设备，针对项目研发周期的长短，可以采用长时间或短时间的借用方式，或者利用具有更高带宽的专线进行网络互连，以达到设备资源的高度共享。