3月2日上午，后勤服务总公司召开了2012年后勤文化建设工作动员大会。总经理李连仲主持会议，党总支书记王祖华及总公司全体管理人员参加了会议。
       会议传达了学校党委一届五次全委（扩大）会议上的工作报告，宣讲了学校党委《贯彻落实党的十七届六中全会精神 建设文化强校的实施意见》和大力加强文化建设，实施文化强校建设六大工程等有关内容。
       根据学校建设文化强校的主要任务，结合后勤工作实际，总公司制订了《后勤文化建设年活动方案》，李总在会上进行了动员和部署。他指出：后勤文化是以硬件设施为载体的物质文化、以人为本的制度文化和以员工精神为核心的精神文化的有机统一，“以生为本，为生尽责”应是后勤文化建设的精髓。要正确认识后勤文化的独特性，准确提炼后勤企业的核心价值观，认真实践后勤的价值追求。
       在工作实践中，一是加强学习型后勤文化建设，使学习成为习惯，成为提高服务能力的有效途径。二是坚持“社会效益为先”的经营理念，用全面的人文关怀来塑造良好的企业氛围和育人环境。三是坚持把握“学校利益第一、安全稳定第一、服务质量第一”的服务方针，实现学校放心、师生满意、后勤壮大，员工高兴的工作目标。四是深入开展“做有品位的后勤人”活动，将“品味活动”作为长期任务，坚持创新，坚持经常，努力提升员工的“人格品味、思想品味、文化品味、心灵品味”，全面提升员工的整体素质。五是加强精神文明创建活动，按照学校党委提出的“凝心聚力、求实创新、全面提高、科学发展”的奋斗精神，进一步开展系列化、精品化、品牌化的活动，打造后勤文化精品工程。
       李总强调全体后勤员工要以推进后勤发展为主题，以服务学校师生为宗旨，立足实际，突出特色，通过“后勤文化建设年”活动，创新后勤文化活动内容，拓展后勤文化活动领域，逐步探索后勤文化建设的长效机制，努力构建具有后勤特色的催人上进、励人精神、陶冶情操的文化氛围，促进后勤工作的全面协调可持续发展。
       结合当前工作，他要求：一要以学校安全检查为契机，全面做好各项工作；二要落实校领导提出的“更方便、更优质、更周全、更细致”做好为学生服务的各项工作精神，将“亲情服务、换位思考、将心比心”作为我们的行动指南；三要认真抓好学校“2012管理效能年”、校庆60周年等活动。
       最后，党总支书记王祖华强调：各部门要高度重视后勤文化建设，以深入开展好“做有品位的九州平台（广州）股份有限公司人”活动为重点，做到责任落实、人员落实、措施落实，形成党政齐抓共管、各部门协调配合，全体员工积极参与的良好局面，全面推进后勤文化建设，使之成为推动后勤各项工作的动力。