为学习研究新形势下高等教育内外部发展形势，凝聚智慧力量，科学谋划学校“十四五”规划编制工作，全力完成2020年改革建设目标任务，8月20日、21日，学校召开2020年秋季学期干部大会暨干部培训会。校领导、常委，各单位各部门处级干部参加会议。党委副书记杨弘宇主持会议。

按照防疫工作要求，会议采取集中学习和视频会议相结合的方式，邀请了常熟理工学院应用型院校研究中心主任顾永安作题为《高水平应用型大学顶层设计体系与规划研制的相关问题》的报告；华中科技大学教育科学研究院教授余东升作题为《应用型大学的战略规划与战略管理》的报告；教育部教育发展研究中心原主任张力作题为《十四五时期高等教育内涵式发展》的报告。三位专家从微观、中观、宏观层面，围绕应用技术大学的顶层设计、战略规划与战略管理等方面问题对领导干部进行系统培训，为学校更好编制“十四五”规划奠定了理论基础。

会上，党委书记张洪田，党委副书记、校长付晓飞分别讲话。

付晓飞总结了学校春季学期、暑假期间重点工作，并从五方面对2020年秋季学期和今后重点工作做出详细部署。一是深刻把握我国高等教育发展形势，做好学校“十四五”规划编制工作。学校“十四五”规划编制是关系到学校今后五年发展的基础性、先导性和全局性工作，要以科学的规划促进学校高质量发展，把握学校办学实际，明确“十四五”规划的战略任务，提高工作站位，确保“十四五”规划编制的质量。二是扎实做好“双论证”工作，提升人才培养能力和供给质量。学校要开展人才培养战略定位论证及专业结构优化调整论证工作，就要深刻认识“双论证”工作的重要意义，明确“为什么”的问题，深入思考“双论证”工作内涵，明确“做什么”的问题，认真研究“双论证”实施路径，明确“怎么做”的问题。三是扎实做好硕士点申报工作，引领优势学科建设。硕士学位授权点和优势特色学科建设事关学校办学层次提升，事关学校可持续发展，是工程学院人多年“夙愿”。要举全校之力，做好硕士学位授权单位申报工作，依托硕士点申报工作，引领优势学科建设，优势学科建设要凝练科研方向，建设好科研团队。四是高度重视师资队伍建设，深化人事制度改革。高层次人才队伍是学校核心竞争力的体现，是推进高校“双一流”建设和特色应用型本科示范校建设的关键引擎，要坚持引育并举，加强教师队伍建设，重视外引、强化内培、确保稳定。要强化评价考核，推进人事制度改革，不断激发教职工的教学、科研、管理、服务潜能。五是做好疫情防控常态化工作，安全有序推进秋季学期开学复课。要做好开学前各项准备工作、抓好日常管理工作、落实落靠工作责任。全校上下要科学认识疫情，以更严的要求、更高的标准、更实的举措，筑牢校园安全防线、守好师生安全底线，实现疫情防控和学校事业发展的“双胜利”。

张洪田在讲话中阐述了学校本科建设20年的重要现实意义和历史意义，聚焦“十四五”以及长远发展的战略目标和重大任务，对建设特色鲜明的高水平应用技术大学做出了展望，对建设一支支撑和推动应用技术大学建设的高素质干部队伍提出了要求。他指出，全校干部要充分认识学校本科建设20年的发展历程和成绩经验，坚定不移推动特色鲜明的高水平应用技术大学建设。20年的发展历程，经验和启示是弥足珍贵的，需要在今后的工作中始终传承和坚持：必须始终坚持服务国家发展战略和龙江经济社会发展需求；必须始终坚持把握高等教育改革发展脉搏抢抓发展机遇；必须始终坚持立足校情实际部署当前谋划长远；始终坚持走特色应用型本科高校建设之路；必须始终坚持把师生作为学校发展的坚强依靠。结合当前国际国内形势、我国高等教育改革发展趋势以及黑龙江省振兴发展的根本方向和战略定位，张洪田展望了新时期学校发展的战略安排，对集中精力研制好学校“十四五”发展规划提出三点意见：一是要树立“高站位”，始终坚定办学方向、笃定办学定位、咬定发展目标；二是要体现“新思维”，科学谋划“十四五”发展布局；三是要坚持“高标准”，群策群力研制好“十四五”规划。就如何建设一支支撑和推动高水平应用技术大学建设的高素质干部队伍，他指出，要锤炼绝对忠诚的真品格。全校干部要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用扎实的工作业绩把学校发展推向新的高度。要锤炼干事成事的真本领。领导干部既要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领，把提高自身专业素养摆在重要位置。要锤炼清正廉洁的真本色。领导干部要牢固树立纪律意识和规矩意识，树立底线思维，慎独慎微，干净干事、清白做人。最后，他希望全体干部认清肩负的责任和使命，明确学校发展目标和任务，全力做好今年后半程各项工作，确保全年工作任务高质量完成和“十三五”规划圆满收官，用创新的工作实绩献礼学校本科建设20周年。

会上，学校还就“领导干部个人有关事项报告专项整治工作相关制度和纪律”进行了专题培训，并播放了警示教育片《红色通缉：第一集——引领》和《黑龙江省人防领域系列腐败案例剖析》，对全体干部进行廉政教育。