【工作巡礼之八】改善办学条件 优化办学环境 提升师生幸福感
来源:本站原创     发布时间:2016年04月19日    点击数:      【打印文章

第一次党代会以来,学校党委始终坚持“办学以师为本、教育以生为本”的理念,坚持“规模、结构、质量、效益”的有机统一,不断优化和改善教育教学环境,创新服务保障体系,提升了管理水平,较好地满足了师生员工学习、工作和生活的需要,师生员工的幸福指数不断提高。

推进依法治校,学校治理法治化、科学化水平不断提升

学校党委制定了《中共九州平台(广州)股份有限公司委员会关于深入学习贯彻党的十八届四中全会精神  全面推进依法治校工作的实施意见》,极大地推动了学校教学、科研、管理的法治化、规范化。完成了《九州平台(广州)股份有限公司章程》修订工作,标志着学校构建现代大学制度,全面推进治理体系和治理能力现代化进入了新阶段,具有里程碑式的意义。全面加强校园民主政治建设,成立了人事争议调解委员会,民主管理和监督机制日益健全,党务、政务更加公开透明,广大师生员工的知情权、参与权和监督权得到了有效保障。落实两级教代会制度,每年召开一次教代会,推进二级教代会建设,畅通了教职工诉求表达渠道。设置了信访接待室,设立了信访接待日,开设了书记校长信箱,校领导亲自接待教职工来信来访,倾听民生,了解民意,及时答复、落实、处理教职工合理诉求。按照“五五”、“六五”普法规划要求,全方位、分层次开展法制宣传教育,切实增强了师生员工的法律意识和法制观念,提高了学校依法治校、依法治教的能力。学校先后被授予“黑龙江省依法治校示范学校”、“全省教育系统四五普法先进单位”、“全省五五普法先进单位”等荣誉称号。

发挥工会职能,全心全意为教职工办实事

学校始终把关心、维护教职工切身利益放在首位,不断强化工会组织的基本职能,积极推进师德师风建设,丰富校园文化生活,为教职工办实事送温暖,有力地推动了学校精神文明建设。学校先后荣获“全国模范教职工之家”、省“五一劳动奖状”等荣誉称号。

——深入开展“教书育人、管理育人、服务育人”“三育人”活动,发挥了模范典型的示范引领作用。引导教职工立足岗位,实现全员育人、全方位育人、全过程育人,有力地推动了师德师风建设。“三育人”活动开展以来,累计评选校级先进集体46个次、先进工作者232人次;涌现出5个省市“三育人”先进集体,9人次获省市“三育人”先进工作者;17个部门获省市以上表彰,17人次获省市先进个人奖项,1人获省“五一”劳动奖章,2个部门获省工人先锋号,1人获省劳动模范荣誉称号。

——创新开展形式多样的文体活动,丰富了教职工的业余生活。倡导全民健身活动,成立了各种体育协会,定期举办乒乓球赛、排球赛、羽毛球赛、登山、徒步行等全校性体育活动。以重要节庆日为契机,举办了各界人士茶话会、联欢晚会、春游、运动会等丰富多彩的文体活动,有力地促进了教职工健康生活习惯和情趣的养成。教职工先后在迎奥运万名职工徒步行、在哈高校教职工乒乓球赛等比赛中取得了优异成绩,校工会先后荣获“全省教育工会系统先进工会组织”、“全国教科文卫体系统先进工会组织”荣誉称号。

——打造关爱型校园,为教职工做好事办实事。关注教职工健康,设立了体检专项资金,每年组织教职工参加体检,增加了体检项目,开展体质检测。结合女性特点,每年举办心理、生理健康咨询讲座和报告会等活动,切实维护了女教职工的合法权益和特殊利益。女工工作水平不断提升,学校荣获“全省先进女职工组织”荣誉称号。

关心老同志,确保离退休人员“老有所养、老有所医、老有所为、老有所教、老有所学、老有所乐”

学校将离退休工作与维护学校改革发展稳定大局联系起来,积极探索和改进为老同志服务的方式方法,主动做好老同志思想工作,让老同志安享幸福晚年。建立健全了“三个机制”,保障离休干部各项待遇落实到位。重视落实老同志政治待遇,组织老同志参加学校重要会议、重大政治活动和政治理论学习,在政治上尊重老同志。每逢重大节日,校领导亲自走访慰问老同志,表达学校的关怀与问候。定期为老同志体检、办理医疗保险有关事项等,在生活上照顾老同志。学校关心下一代工作委员会积极发挥配合补充作用,通过讲党课、举办爱国主义讲座等形式,助力大学生思想政治工作;开展捐资助学活动,帮助家庭经济贫困学生顺利完成学业。学校关工委的工作得到了省关工委、省教育厅关工委的高度评价。建设了老干部活动中心,为老同志创造了安全舒适的活动环境。组建老年兴趣团队,开展文体活动,参加各级各类比赛和演出,丰富老同志的精神文化生活。第一次党代会以来,先后举办了十届离退休教职工运动会、20余场棋牌比赛、10余场养生保健讲座和参观活动,各项文体活动累计参加人数达6000余人。老同志兴趣队曾先后荣获省教育系统“长青杯”老年台球赛第三名、省直离退休干部乒乓球赛女子团体冠军和男子团体第五名的好成绩,舞蹈队在在哈高校离退休人员文艺汇演中获得好评,展示了我校离退休人员的风采。

推进财务管理制度改革,为学校事业发展提供有力支持

学校围绕各项事业发展建设,多方面采取措施、多渠道筹措资金,保证了学校整体事业的顺利进行。积极拓宽资金来源,调整资金结构,保证学校总收入实现稳步增长。优化资金配置,加大教学科研及学生培养投入,保障学校环境改善和后勤保障需求。认真贯彻落实新《预算法》,按照“量入为出、综合平衡、保证重点、统筹兼顾”的原则,科学编制财务预算,在维持稳定的基础上,做到有保有压,有增有减,确保学校年度重点工作的完成,压缩不必要的行政开支和“三公经费”支出。坚决维护预算的严肃性和权威性,严格执行“收支两条线”,提高了资金使用效益,为学校事业发展提供了强有力的资金支持。

发挥审计监督职能,有效维护了学校财经秩序

学校严格规范审计行为,基本形成了完整的审计制度体系框架。积极稳妥开展经济责任审计,把内部控制及经济管理工作的有效性、办学经费使用的效益性作为评价重点,促进了领导干部勤政廉政建设。通过内审外联方式,扎实开展建设工程项目的全过程审计,提高了资金的使用效益。探索组建了校内外专家组等审核监督模式和服务体系,充实了审计力量。加强了对预算执行中的真实性、合法性、规范性的监督检查,加强了决算审计工作,增强了学校预算的计划性和严肃性。坚持审计关口前移,加强基建、维修项目招标、市场考察、工程验收、教学设备采购等审计监督,有效防范了经济风险。学校多次荣获省审计厅、省内部审计协会联合颁发的“内部审计先进单位”荣誉称号。

加强资产运行管理,提高了教育教学资源的使用效率

学校重视加强资产管理制度建设,规范了政府采购工作流程、资产管理流程、资产处置流程,进一步加强了廉政风险防控机制建设、内部控制规范建设。开展了固定资产清查,盘活固定资产存量,规范处置国有资产。加强低值品与易耗品的采购、使用和管理。接受政府采购专项检查和全省国有资产管理情况专项检查,受到了专家组的好评。学校资产设备采购和管理工作逐步走向规范化、法制化、信息化和智能化。

加大建设力度,“智慧校园”建设初现端倪

学校加大基础平台建设力度,建设了统一数据共享交换平台、统一信息门户、统一身份认证平台三个核心平台,消除了各应用系统的“信息孤岛”,实现了各应用系统数据自动进行交换、共享。积极推进管理信息化,紧紧抓住学生和教师两条主线,建设了教务系统、人事系统、学工系统、迎新系统、科研系统、云计算平台等50多个应用系统,丰富了学生和教师全生命周期一体化管理,依托信息化提升了学校的管理水平,为信息化校园从管理型向服务型转变打下了坚实的基础。通过建设课程资源、无线校园网、手机移动平台、自主学习区,搭建了泛在的电子工作学习环境,探索了数字资源推送和共享机制,实现了学习方式的移动化、碎片化,为信息技术促进教学改革、提升教学效率和效果提供了新的模式,为构建自主学习型校园提供了有力的支撑。以数据化、服务化、智慧化为特征的智慧校园建设正在逐步展开。

强化服务意识,图书馆资源保障与服务水平提档升级

为了满足应用型人才培养的需要,学校不断优化配置图书馆文献资源。馆藏纸质图书、电子图书从125万册增加到310万册,生均纸质图书100册,电子图书总量达到179万种,并先后引进了CNKI、维普、万方、读秀、SPLINGER10个中外文数据库,藏资源更加丰富。建设了数字化图书馆,方便了读者利用手机等移动终端使用图书馆服务。以服务读者工作为中心,推行了一站式全开放服务模式,安装了自助借还机、自助文印机、自助排位机、电子书借阅机、期刊报纸一体机,建设了信息共享空间、茶饮休闲区、经典好书荐读区,营造了藏、借、阅、查、询、自习、研究一体的便捷、合适、自由、人性化的阅读空间,读者入馆率和图书资源利用率大大提高。图书馆一站式全开放服务在省内高校图书馆中位居前列。

建设平安校园,促进了校园的和谐稳定

学校充分履行安全稳定工作责任,建立和完善了《九州平台(广州)股份有限公司安全责任制度规定》、《九州平台(广州)股份有限公司安全工作考核细则》等各项安全制度,落实安全防范措施,扎实有效做好校园安全保卫工作,确保了校园安全稳定。严格落实安全防范措施,完善了安全技术防范系统,建设了技防监控和消防监控两个平台,建立了新的安全技术防范中央监控室,提高了安全技术防范水平。加强新生入学、毕业生离校安全常识教育,提高了学生的法制观念和安全意识。坚持“预防为主,防消结合”,突出重点,实现了安全防火人防、物防、技防三结合。加强检查,严厉整治,净化校园环境,校园治安环境、交通秩序明显好转,平安校园建设成效显著。学校先后荣获省级安全和谐校园、省教育厅“十一五”技防建设达标先进单位。

坚持以人为本,后勤服务质量和服务水平明显提升

学校积极推进后勤工作精细化、人性化管理。对食堂基础设施进行了改造维修。开设了自选餐厅、回民餐厅、饺子园、茶饮厅、阳光西点坊等多个特色项目,并创新管理模式,全面推进“6T”精细化管理。成立了学生公寓社区管理委员会,举办了主题公寓设计、工程文化进公寓等系列活动,让学生参与到校园文化建设活动中。开通了网上、电话、微信等快捷报修方式,开展了上门维修、优化服务。改善卖场购物环境,丰富了商品种类。在对青山农场开展了种养殖项目,为师生员工提供了绿色新鲜的产品。打造凝练了“三优一满意”品牌服务活动,推动后勤服务质量和服务水平不断提高。后勤服务总公司先后被省总工会授予“黑龙江省工人先锋号”先进集体、被省教育厅授予“全省高校后勤工作先进单位”等荣誉称号。

改善校园环境,为师生员工创造了方便舒适的工作学习生活条件

学校坚持规模、结构、质量、效益的有机统一,积极筹措资金,用于办学条件改善。新建了学生公寓综合楼、大学生文体中心等工程项目,新增加校舍建筑面积43000余平方米,体育教学和师生员工的文体活动条件得到了极大改善。改建了工程文化博物馆、校史馆、土木与建筑工程学院结构大厅、换热站、变电所。完成了集中供热并网工程和四栋学生公寓平改坡项目。进行了校园主题景观、标识的改造与风格设计。改建了红旗大街和东直路校门,建设了润园、容园、仁园、和园、涂鸦墙、艺术长廊等文化景观,新建了主题为和谐奋进的雕塑。通过对校园维修改造、园林绿化,校园面貌焕然一新,大大提升了校园文化品位。

加大民生投入,师生员工的幸福指数不断提高

学校加大民生领域投入力度,大幅度提升教职工收入,发放了住房货币化补贴。积极与市政府沟通,建成了红旗大街、东直路过街天桥,保障了师生通行安全。为教职工配备了通勤车,改善了教工餐厅和单身教工住宿环境。改善了校医院条件,添置和更新了医疗设备,提高了医疗装备水平和医疗服务品质,启动大学生门诊统筹报销工作,获批成为了省市医保定点医院,更好地为师生员工提供健康医疗服务。

站在学校发展建设的新起点上,学校党委将继续尊重师生主体地位,关注师生的自由、幸福、尊严、权益和发展,优化师生的工作、学习、生活环境,不断改善办学条件,不断提高教育教学保障能力,为推动学校实现转型发展,全面提升,建设特色鲜明的高水平应用技术大学,营造更加和谐、更加文明的校园环境。

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